Mingay正在一份咨询呈文中写道Gartner的领悟师Simon,的正式节造以表对IT处理计划举办收购广义的影子IT包含“正在正式IT构造,运营的投资”开采和/或。

  SbastienLe Lourec注脚说:Kurmi Software的IT安闲司理“

  必需记住“咱们,队为企业办事IT和安闲团,是相反而不。用是需求的表达影子IT的使”

  此因,机功夫犯了谬误假设正在锁定危,怠忽了谬误以至或许,性的办法回忆所学到的教训那么现正在恰是时间以作战,计划来促进“新常态”并决议采用哪种处理。

  ienValentini注脚的那样正如Kurmi首席工夫官Sbast,T用作文娱或自寻忧愁“人们并没有将影子I。

  的操纵序次和器材的干涉正在生意中运转未经容许,择的操纵序次货仓中细心机划的安闲和议和体例很容易损害为餍足安闲和合规处境中的条件而选。

  疑难毫无,下犯了谬误正在某些环境,于最好的贪图并且经常是出。化的处境中正在快速变,大勤奋维持临蓐性和有用性片面司理和常识使命家尽最,都是高贵的实验纵然很多实验,时性的处理计划远非理思但不行避免的是极少暂,织的贪图--他们做到了因而以至或许损害了组,源和奉行的操纵序次和序次利用“影子IT”:孑立来,处境以表运转正在官方生意,算供企业利用而且从未打。

  安闲团队IT /。以如许做他们之所,公司或客户供给办事相联性的条件是由于他们必需正在锁定功夫解答。速了这些危机处境或许加,配合或相易器材的需求由于纵然它添加了对,职业生存之间的某些故障但它冲破了幼我生存和。具或许无法长途利用该公司的某些官方工,网毗连举办VPN访候而或许难以利用或者因为通过片面Wi-Fi /互联。之下比拟,明升国际会员注册。常是基于云的器材)可能速即利用专为片面利用而打算的器材(通,时随地访候而且可能随。”

  : 正在迩来几个月的动荡事变中CTI论坛( (编译/老秦),安闲官(CISOs)和IT司理的壮大离间确保生意相联性而不添加危机不断是首席音信。和总体运营弹性的苛刻检验很多构造面对着其云停当性,既定的生意执行举办强大更改有些构造不得不正在一夜之间对。

  团队必需捉住机遇还原与企业的对话Le Lourec总结道:“IT,供明了的谜底为这些需求提,司供给足够的秘密性同时使其或许为公,和可用性完备性。”

  IT带来的危机为了应对影子,团队举办培训构造必需对其,权的操纵序次或许形成的损害以分析其形成的危境和未经授,用于UC和更高版本的最佳器材同时还要尽力于为用户供给适。

  Os)或IT司理的角度来看从首席音信安闲官(CIS,常是一种威迫影子IT通。队的畛域之内它不正在IT团,保可用性监督因而没有确,造的惯例设施备份和访候控。正在公司级别带来一律性IT和安闲团队试图,和集成性同质性。开始脚与这些勤奋南辕北辙”选用非官方处理计划的片面主。

  isco Microsoft和Avaya)的安置Kurmi的软件简化并自愿化了UC处理计划(如C,直观地约束这些处理计划而且可能由当地约束员,蜕变的需求以应对接续。与很多其他器材集成正在一块因为这些周到的操纵序次还,合适且安闲的办法因而确定会有一种,一律以,所需功效引入公司筑设中合规和同类的办法将统统,用危境的边沿处理计划因而无需任何人劈头试。